Visão sistêmica ajuda no desenvolvimento dos profissionais

A prática do job rotation ajuda os colaboradores a conhecer todo o funcionamento da empresa.

Funcionários que conhecem a empresa profundamente, que possuem uma visão sistêmica do negócio e que buscam novas ações estratégicas para aplicar no cotidiano da organização fazem parte de um modelo ideal de colaborador. “Profissionais assim conseguem trazer resultados muito mais positivos, mas isso só é possível se houver uma abertura. Um recurso eficaz que permite que as pessoas conheçam e compreendam o funcionamento da organização é o job rotation”, afirma Simone Viana, analista de recursos humanos e headhunter da Global Network.

Job rotation é uma espécie de rodízio, no qual os colaboradores passam por diversos setores da empresa, com o objetivo de propiciar novas habilidades, conhecimentos e atitudes que possam contribuir para o crescimento e desenvolvimento da organização. “Quando o profissional entende que as suas ações podem ter diferentes impactos nas mais diversas áreas da empresa ele irá pensar com muito mais cautela antes de agir e tomará decisões que tragam benefícios ao todo e não apenas a sua área específica de atuação”, ressalta.

Ter uma visão ampla é fundamental para que o negócio e os profissionais progridam e o job rotation permite esta flexibilidade, desde que o administrador conheça esta técnica e os funcionários entendam o seu funcionamento. “As regras devem ficar bem claras e a comunicação sobre o programa deve ser transparente com aqueles que recebem os participantes. Normalmente o job rotation é utilizado para executivos, trainees e estagiários, considerados possíveis líderes, e pode causar insegurança nos outros profissionais”, observa.

Viana destaca que o job rotation é indicado para organizações de qualquer porte, tendo resultados mais evidentes nas grandes empresas, já que seus setores possuem um maior distanciamento. “Para os profissionais a vantagem é que ao conhecer a empresa como um todo sua capacidade para adquirir mais responsabilidades é intensificada e as habilidades necessárias para assumir novos desafios e novas funções”, esclarece.

A implantação do job rotation exige planejamento e o envolvimento de todas as áreas para que os resultados sejam positivos. O processo deve ser bem conduzido e é necessária a capacitação de todos que irão participar, através de treinamentos e orientações. “Todos os setores devem estar alinhados, em especial as áreas de liderança como a diretoria. Após a implementação o processo deve ser acompanhado e os profissionais devem receber o feedback”, acrescenta.

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Fonte: Toda Comunicação